Sonos大中华区总裁王汉华：我们不做内容、不做操作系统，做生态链的一环-pg电子娱乐平台

更好的掌控方式？王汉华：我实在 Echo Show 是酋有前景的一种方式。对亚马逊来说，声控很显著是购物的。

现在的体验过于，亚马逊有它的生态系统，比如你原本早已卖过很多东西，然后你反复出售没问题。如果你卖一个新的东西，你不能说道“我卖一个剃须刀”，必要给你下单吗？还是要看，要看长什么样，价格多少钱，所以有评论就解决问题这些问题。

记者：在语音交互方面不会牵涉到到大量的命令服务，必须有操作系统，还必须有技术，Sonos 要怎么做？王汉华：一旦变为一个平台，这个定位就有价值。比如我们从音乐角度来看，国内和国外都是一样的，版权竞争很白热化。

如果说只是用某一个生态系统的服务，符合没法所有市场需求。这还只是一个音乐。视频也是某种程度的问题，所有的服务都有类似于问题。

如果你需要接续所有声控的 OS，和它背后带上的服务系统，比如百度的，腾讯的、阿里的，美国的谷歌、苹果和亚马逊的，这有可能是客户体验最差的，理论上是这样。这就是我们的定位，我们实在这个是有价值的，那就看是不是走得通。

我们指出 Sonos 是有机会走通的。从音乐上我们是这么做到的，在中国我们所有主流的音乐平台都在相接，在全球大约80个主流的音乐和声频有关系的我们都插手。大家习惯了 Sonos 这样的定位，我们不做到内容、不做到操作系统，我们是生态链的一环。

这个定位早已被所有的音乐服务商拒绝接受。在声控这块，几个大平台也酋尊重我们的定位。所以我实在 Sonos 有机会确实制成这样一个，切断所有平台，和这些平台的关系是合作，而不是竞争。

记者：假设一下，同一款产品不会会有 Alexa 版本，中文版本和百度合作是一个版本，和科大讯飞合作又是另一个版本，不会有这样的情况吗？王汉华：应当会经常出现这种问题。我们把自己变为一个统合其他所有声控平台的产品，比如现在音乐服务，可以反对 QQ 音乐、虾米音乐、网易音乐、蜻蜓。

你可以想象一下，不一样的地方有可能是苏醒词不一样。将来很多东西不是在端上，很多都在云上。

比如麦克风系列之后，如果说是“Hi Siri”，必要收到Siri云上，这跟硬件处置的东西没什么关系。如果是“Hi Alexa”是一样的，所以应当是一个东西上面反对多个声控平台，和声控平台的相连都是通过关键词的方式。记者：目前中国的团队是怎么样的架构？研发、市场大约占到什么样的比例？王汉华：我们在北京、上海、深圳有三个分公司，上海那边是研发和生产居多，深圳主要是供应链，深圳10公里内所有电子产品的东西都可以买得到，还包括元器件都可以卖到，北京主要是做到销售、市场。记者：做到对话式的智能音响，是不是储备一些技术人才？王汉华：这个对我们来说也是酋新的挑战，我们虽然说道是一个软件基因很强的硬件公司，这里有些东西我们能做到，有些东西必须靠平台去做到。

比如声音听到这块我们能力较为强劲，所以产品的麦克风阵列自己设计，调试也是自己设计，我们做到了15年声学方面的东西。而听不懂，比如说百度 DuerOS，这是它们的强项，就转交他们来做到。我们的人才现在集中于在听到这一块。

记者：中国智能语音音响的产品有规划吗？今年不会公布吗？王汉华：我们今年全球不会公布一款声控产品，是和亚马逊合作。目前还没中文版。原创文章，予以许可禁令刊登。下文闻刊登须知。

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