pg电子娱乐平台：用户、巨头、计算平台，最终都是“社交”的傀儡？

几个“XX日记”的圈子或许在一夜之间圆了阿里的社交梦。尽管外界的评论多是驳斥，甚至下降到了人性的角度，马云和蚂蚁金服董事长彭蕾也在事态好转之前“大力当面”，支付宝却前所未有的被贴上了“社交”的标签。

这早就不是阿里第一次筹谋社交，从2010年的“快活江湖”到马云特地上场的往来，再行到占有微博、投资陌陌、上线钉钉以及支付宝的社交化，阿里对于社交的“爱人”堪称是至死不渝。事实上，对社交寄予厚望的也毕竟阿里一家，细数中国互联网阵营中叫得上名号的公司，腾讯、百度、网易、新浪、搜狐……哪家未曾和“社交”有过一场渊源？社交只是手段，互联网公司的野心仍是入口如果给互联网公司扎堆社交的现象去找一个理由，“入口”也许是一个很好的说词。在移动互联网刚蓬勃发展的时候，所有人都在谈论入口，也都在争夺战入口，甚至不择手段跨界做到手机要攻占入口。

有可能在今天“入口”的含义更加普遍，那种占据了入口又惧怕丧失的危机感，或许是互联网巨头们永远的痛，特别是在对正值盛年的BAT而言。在BAT的阵营里，最年长的百度也具有16年的历史，可以说道如今的互联网巨头依然是PC时代的产物。在智能手机蓬勃发展之前，百度之于搜寻，阿里之于电商，腾讯之于社交，无论是搜寻、电商还是社交，不管是在PC时代还是在所谓的移动互联网时代，这三个入口要求了BAT在中国互联网行业里的意味著地位。

惜世界并没这么和平，BAT在大大的投资布局中彼此的业务重合也更加多。可以想象，当年腾讯进占电商的时候，阿里不有可能没危机感，而当微信发售“红包”功能之后，阿里的危机感显露出毫无疑问。在互联网圈风行着这样一个众说纷纭，腾讯的顺利是渐渐进化的，从QQ到微信，最后沦为社交帝国。而阿里的顺利在于运营和战略，电商、缴纳、云计算、文娱等等，完全所有的战略布局都表明了马云的高瞻远瞩。

但不可否认的是，对于腾讯、对于社交平台的胁迫，阿里的战略布局并没想象中的那么顺利，甚至说道有些被动。最近几年，阿里展开了多桩可谓典型的收购。

重金投资UC，期望攻占浏览器进而攻占移动末端入口；在YunOS上花费了数百亿，最初也是为了攻占手机这个入口；随后的高德地图、微博、优酷土豆等，某种程度需要看见入口的身影。相比之下，腾讯的策略要非常简单的多，微信缴纳沦为次于支付宝的第三方支付，京东在微信和手Q上获得的流量收益正在逐步显出，微信公众号和服务号沦为亿级的内容入口。微信小程序经常出现之后，半个互联网为之波动，而谁又告诉接下来不会有什么“幺蛾子”呢？阿里在移动互联网时代做到了很多事情，但腾讯只做到了社交这一件。

对了，还有百度。百度空间、百度hi等社交产品早就作古，百度贴吧经历过年初的风波之后早已老态毕现。

而从估值上来看，虽然百度在搜寻领域依然具备几近独占的市场地位，百度地图、手机百度等也是用户量上亿的超级APP；百度糯米、百度店内等占有了国内市场前三；人工智能、无人驾驶也绑住了无数网民的胃口。但华尔街并没对百度抱有过于多，最少百度在市值上早已无法和阿里、腾讯同日而语。那么社交的价值在哪里？账户体系、用户黏性、流量红利、相连一切等等，或许有很多令人信服的说明。可从本质上来说，社交是人与人之间的关系，它具备情感和依赖性在里面，任何社交工具发展到一定规模都会产生“生产”和“消费”，构成独立国家于物理世界的虚拟世界。

正是这种社交关系，我们才不会对网络产生倚赖，废寝忘食不舍昼夜，在社交APP上所花费的时间远超过其他应用于。如果没社交的属性在里面，搜寻、电商、O2O等都只是一个工具，随时有被同行或新兴事物代替的有可能。而占有了社交的入口，攻占了用户的时间，再行转入其他入口的门槛要小很多，这在微信和Facebook上都获得了检验。

于是，那些曾多次以科技为目的的互联网公司，当下的首要目的却变为了社交。这也就不难理解支付宝在社交方面打“擦边球”的心态和另公知们不耻的吃相。谁才是社交的傀儡？难道不只是互联网巨头当然，社交平台并不是无所不能的巨无霸，任何社交平台都有自己的生命周期，任何互联网公司都有谢幕的那天。

除此之外，人类的社交关系是如此的简单，既必须熟人社交也必须陌生人社交，既要符合私人情感也要顺应大众化市场需求。这也是为什么在经常出现了微信、QQ、Facebook的情况下，Twitter、微博、陌陌等依然是一些人的刚刚须要。然而，随着互联网的兴旺和社交平台的愈演愈烈，计算出来平台至此沦落社交的傀儡。

在PC已完成生产力工具的联网后，人们开始认识社交产品，从最先的论坛、BBS、博客等进军到QQ、MSN、Skype等聊天工具，再行渐渐过渡到人人网、QQ空间、Facebook等社交网络和网络游戏。意味着在前两种形态的时候，PC并没更有到过于多人的兴趣，却是它所构建的社交不道德并无法代替现实世界中的恋情。后者却并非如此，人们的社交关系更进一步迁入到网络上，并产生了更加多的倚赖。

如果说人人网、Facebook等符合了人类的理性倚赖，为人们获取了贯彻有益的社交市场需求；那么网络游戏中的社交元素则符合了情感倚赖，人们不愿为不现实的事物收费并花费大把的时间。当手机还是纯粹通讯工具的时候，人们习惯于把手机戴着在身上或是身份的象征物，很少把手机时刻拿在手中，更加无以想象有一天当你和熟人聊天时眼睛也未曾离开了屏幕。而当手机开始智能化，在代替PC沦为新一代计算出来平台的同时，社交工具也产生了新一轮的变革。微信、微博强势兴起，QQ、人人网渐渐没落，而且这个趋势预想完结。

就拿2016年而言，来势汹汹的直播让每一个社交平台为之警觉，不管是国外的Facebook还是国内的腾讯。如何解读这一趋势？在硬件层面，手机等智能硬件产品在性能上早已符合了直播的硬件市场需求，而4G时代的到来又解决问题了比特率方面的瓶颈。虽然直播仍未沦为下一代社交工具，比起于即时通讯和“朋友圈”来说，直播毫无疑问更加能闲置用户的时间。

这也就说明了了另一个真凶，那些企图攻占硬件来占有移动互联网入口的策略大多告终，那些攻占社交的互联网公司却牢牢地逃跑了入口。就只不过说道小米的“米闲谈”在产品上线时间上早于微信，且小米享有上亿台转录设备的情况下，仍然无法动摇微信的市场地位。总的来说，这里面有两个不容忽视的趋势：其一，社交工具攻占计算出来平台的速度令人难以想象。

微信、陌陌之流的疯狂和LBS不无关系，智能手机刚解决问题“定位”的难题，社交平台们早就蜂拥而上。而在手机照片更加好的情况下，类如Instagram、Snapchat等很快兴起。社交产品的进化速度不容极强，甚至可以说道硬件领域的发展早已迟缓于社交APP的想象力。荐个例子来说，VR能否沦为下一代计算中心仍未知悉， Facebook和Oculus早已在筹谋VR社交，华为也在不久前发布了其在社交VR网络支撑方面的研究成果。

其二，社交平台最基础的商业模式就是攻占用户时间。攻占了用户时间意味著更加强劲的用户倚赖，也就意味著更加非常丰富的场景。任何线下场景都有机会沦为社交简化的场景，从衣食住行到内容消费什不过如此。

按照这个逻辑，要想要沦为新一代计算出来平台不致要攻占更好的用户时间，而社交APP毫无疑问是做到适合的工具。由此可见，支付宝不遗余力的进占社交，就是想要更加多的攻占用户时间，进而转录财经、O2O、信贷等场景。也正因如此，社交平台所能看见的利润空间要高于硬件本身。

那么，互联网发展了20多年，最后不会被社交所统治者吗？(公众号：)录：本文由人人都是产品经理社区专栏作家@Alter原创公布。Alter（微信公众号：spnews），人人都是产品经理专栏作家，互联网观察者。专心于移动互联网、智能硬件、电子商务等科技领域。

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